第10章标准狼道自成圆

时间:2019-08-26 14:35:39来源:凯伦购物  阅读:(93)收藏复制地址
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                                                                 10

                铁的纪律成功基础

 

世界上最有纪律的动物是什么?是蚂蚁?不是。是人类?也不是。世界上最有纪律的动物是狼。狼是天生的士兵,是草原上不败的铁骑。

 

 

                    标准狼道自成

法律是一条绳索,它只约束那些不懂法的人。

 

但丁

 

狼群在捕猎结束以后,经常会围着猎物狂奔,最后践踏形成个标准的圆形跑道,人们称之为狼道。生物学家对狼这种做法还无法作岀科学的解释。但是狼道却深深震撼着每一个曾经见过它的心灵,没有规矩,不成方圆,狼群有自己生存的法则。

在快节奏的生活习惯下,有人往往会有这样的想法:我们生活得这么累,干吗还要处处约束强迫自己呢?上班时间又到了,该死的规章制度,该死的公司纪律,如果没有这些该是多么惬意!

我们从小就被灌输纪律的重要性,学校要有纪律,军队要有纪律,单位要有纪律,这仿佛是天经地义的事,没有规矩,不成方圆嘛。要不,不全乱套了?但是这些往往只是学习到的,可是,不知道你想过没有,如果我们平常的生活没有了纪律会变成什么样子?

早晨起来的时候闹钟响了,本来计划要跑步的,可今天实在不想起床,对自己说,就再睡一会儿吧;晚上下班回来吃完饭,本想看会儿书学点新东西,或者复习复习英语,可无意间看了一眼电视,竟然被精彩的剧情吸引了,结果这个连续剧有足足50,要播放个多月,你的学习计划早被女主角的眼泪给冲跑了;到了周末逛商场时本想着只是只看不买”,没想到厂家又在搞促销,很早以前就喜欢的一身衣服居然打5,不买太对不起自己了,这样这个月的理财计划又告吹了;礼拜天原本想着带孩子去科技馆,可朋友打电话来说麻将三缺一”,救场如救火,再说好久没玩牌了手真痒,去吧。

 

我们的生活中充满了数也数不清的随意性,更要命的是,我们只能靠自己,没有任何人会替你自己去管理你的生命。在学校读书的时候有老师管着,让你按时交作业;上班有领导管着,会检查你的考勤与工作进展。而自己的日常生活与生命的重大安排呢?从决策到执行到监督落实,全靠我们自己。

给自己定出计划以及纪律,并且严格要求自己按计划和纪律去执行,这样做看似委屈了自己,放弃了生活中的很多乐趣,不能够随意而潇洒地生活;但是等到习惯了纪律的约束,完成了计划取得了丰硕的成果以后,大家就明白:眼前的这种严格自律,正是我们养成良好习惯、克服种种惰性,从而享受高质量生活的前提。

不要随意放纵自己,更不要轻易地向各种诱惑低头,坚持自己的既定方向与计划,管理好自己的人生。否则的话,你就很可能会随波逐流,贪图眼前的一点点安逸享受,而损失掉生命中真正的财富。

纪律,是生活的保证,是敬业的基础。没有规矩不成方圆,没有纪律散沙一盘,一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一个积极主动的优秀员工,也必定是一个纪律观念强烈的人。纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对军人而言,没有纪律就等于没有生命;对企业而言,没有纪律同样会失去一切。

对于一个企业或者其他组织而言,纪律和规章制度一样,都是约束个人行为的规范。但是对管理者而言则有着更深一层的意义纪律是管理者个人本身的管理品格。组织的运作需要有明确的规章制度作为团队行事的规范,但是要让规章制度发挥效用,就需要有管理者以身作则,落实纪律的精神,一位没有纪律的管理者是无法有效地领导团队的。

 

卡莉·菲奥丽娜女士在接任美国惠普科技公司总裁时,特别强调:新一代的领导方式不再是掌握信息,信息只是一种每个人都可以享用的工具。因此,惠普倡导一种新的领导方式,这就是制定一个框架让员工自由发挥。当员工愿意主动承担企业所面对的问题时,就能引发他内心的热情与动力,激发其创新与思考,使得企业与员工都受惠。但不可以逾越企业整体发展的全局框架,这种框架既代表着员工个人的发展空间,也代表着企业组织的纪律要求

 

在组织中恪守纪律是管理者赖以执行职务的要素,它代表着对工作的态度,对角色职务的尊重以及对组织的承诺。我们知道管理工作本身是极为复杂的过程,面对不同且快速变化的人与事,若是不能维持纪律的精神就容易迷失方向,影响团队目标的达成。许多管理者之所以会身陷经营困境,其主要原因即是个人及团队皆失去纪律的精神,处理事务无法持之以恒。

纪律是组织中促使创新变革发挥效益的关键。组织要保有持续成长的源动力,就必须持续进行创新与改善,要想在企业经营中持续改善,则纪律是不可或缺的。在改善中必然会遭遇到许多困难,这时需要的绝对不只是能力而已;要能随变化而快速地采取行动这依靠的就是个人以及团队的纪律,惟有纪律才不会失去方向,才可以有效地成功应变

对管理者而言,纪律除了有他律的部分外,更重要的部分是自律。纪律从某种意义上讲就是实践自己的价值观,它是个人智慧、技能与修养的具体表现。纪律的目的不是限制他人而是自我的要求,纪律的表现不只影响自己的角色定位,也牵动着与团队成员的关系。同时,纪律的扩散性及影响力,能由管理者个人扩散至团队全体,达到上行下效的效果。

企业管理者总是习惯在事后反思:“纪律意识淡薄是一些人犯错误的重要原因。而不善于在日常管理中让员工普遍认识纪律的深刻含义。

要强调的是,纪律不仅可以避免犯错,也是成功的基础,要成为优秀的管理者绝对不要轻视纪律的力量。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说,纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对企业而言,没有纪律,便没有了一切。

 

西点军校非常注重对学员进行纪律锻炼。为保障纪律锻炼的实施,西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施。比如,如果学员违反军容军纪,校方通常惩罚他们身着军装,肩扛步枪,在校园内的个院子内正步绕圈走,少则几个小时,多则几十个小时。

据说,艾森豪威尔到西点不久,就因为他的自由散漫而赢得了操场上的小鸡的头銜。原因是艾森豪威尔经常不得不接受惩罚像小鸡在田间来回走动一样在操场上来回走步,只是不如小鸡那样自由罢了。

这样的训练整整持续一年,纪律观念由此深深地根植于每个亼的大脑中。同时,与之而来的,却是每个人强烈的自尊心、自信心和责任感,这是一些让人受益终身的精神和品质。

 

当一个企业的员工都具有强烈的纪律意识,在不允许妥协的地方绝不妥协,在不需要借口时绝不找任何借口,比如质量问题,比如对工作的态度等,你会猛然发现,工作因此会有一个崭新的局面。

对企业和员工而言,敬业、服从、协作等精神永远都比任何东西重要。但我们相信,这些品质不是员工与生俱来的,不会有谁是天生不找任何借口的好员工。所以,给他们进行培训和灌输显得尤为重要,就像西点不断要求士兵们的着装和仪表一样,最后是要让所有的人都明白,“纪律只有一种,这就是完善的纪律

 

狼的自述

 

时的忍耐是为了更广阔的自由,一时的纪律约束是为了更大的成功。


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