把信送给加西亚

时间:2019-09-07 12:02:58来源:凯伦购物  阅读:(23)收藏复制地址
转载:

拜伦法则:塑造罗文”,把信送给加西亚

 

 

把信送给加西亚

当美西战争爆发后,美国必须立即跟抗击西班牙的军队首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。美国总统必须尽快获得他的合作,有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。

 

他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口。三个星期之后,他徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。

有意思的细节是,美国总统把信交给罗文,而罗文接过信之后总统并没有问罗文加西亚在什么地方,该怎样去找他。当时,罗文也不知道加西亚藏身的确切地点,但是在他接过这封信的时候,他就以个军人的高度责任感接过了一个神圣的任务。他什么也没有说,想到的只是如何把信送给加西亚。

 

这就是在全世界广为流传的把信送给加西亚的故事。由此进行阐述和延展的著名畅销书《致加西亚的信》曾经是无数的公司、机关、系统管理者人手一册的圣经读本,激励千千万万的人以主动性完成职责,塑造自己团队的灵魂。把信送给加西亚的故事里罗文之所以能够出色地完成任务,一方面是源于总统对他的充分信任,另一方面也是因为罗文自身超强的执行力、强烈的责任感和不怕困难的品质。

商场如战场,如果你也想在工作中如罗文一样博得领导的赏识,大展一番拳脚,自己首先要有如同罗文一般不顾一切把信交给加西亚的精神,才能够在使命落在自己的肩上时,顽强地扛起来。

任何一项工作的完成都离不开人与人之间的配合,管理者和下属之间的博弈也从未间断过。罗文的成功离不开总统对他的合理授权,而总统的成功也在于他很好地履行了授权者的职责。

在西方管理学中,“拜伦法则就讲述了这样的道理。美国内陆银行总裁D.拜伦告诫管理者们:“授权他人后就完全忘掉这回事绝不去干涉。这不仅因为把权力交给下属,能够使权力重心更接近基层,更容易激发下属员工的工作热情,更是因为一个成功的领导者的职责是最大限度地利用其下属的能力,而非事必躬亲。这也是区分将才和帅才的重要标志之

所谓授权,在管理学中,是指某项工作或任务交给下级,让其具体操作和计划,管理者则负责更高层面的战略部署工作。合理的授权,是一项非常有效的管理方法,不仅可以给下属留下发展自己的空间,又能使管理者抽出更多的时间去督导员工的工作,提高整个团队的工作效率。

然而,现实中时常发生的情况却是,比较自信的管理者在将自己旧日所从事的工作授权给他人时,总是会感到难以安心。即使明知接掌自己事业的人是如何精明干练的人才,心底总是有个声音在呐喊:“他不行,他不了解我的事业,也不明白我的方法。殊不知这是违背了用人不疑,疑人不用的法则

人与人的相处,离不开信任与尊重。工作中如此,平常生活也是如此。当我们请别人帮助自己的时候,不要忘记拜伦法则的警示,切勿过多挑剔,或者干涉别人的具体实施过程,否则,以后谁还会那么热心地帮助我们呢?



标签:

热门排行

猜你喜欢

热门标签最新品牌折扣

扫描二维码打开

周一至周六

9:00-22:00                  

凯伦购物  浙ICP备19024277号-1  Copyright © 2010 - 2016 http://www.kltph.com/ All Rights Reserved